Arquivo da categoria: Metodologia

Os segredos da gestão ágil por trás das empresas valiosas

Nota: 10.

Resumo:

O que as empresas inovadoras precisam aprender?E aquelas que já estão consolidadas? O mercado mundial está em completa transformação por causa das startups, mas o que muita gente não sabe é que 75% delas morre no primeiro ano de vida. Dentre vários problemas visíveis, a principal causa dessa grande taxa de mortalidade é a falta de gestão. Os empreendedores conseguem desenvolver negócios atuais e relevantes, mas não sabem como gerir o próprio negócio nem as pessoas, fazendo com que sua ideia genial não tenha a força necessária para crescer. Infelizmente, esse não é um problema apenas das empresas novas. Na última década, com o avanço da tecnologia e as mudanças rápidas da forma de consumo, testemunhamos a queda de grandes empresas tradicionais que não conseguiram adequar a sua gestão ao mundo ágil. Por isso, dois grandes especialistas em gestão, João Kepler e Thiago Oliveira, se reuniram para criar um guia necessário a todo empreendedor. Nesse livro, eles apresentam quais são as técnicas e ferramentas que os melhores gestores usam, o que elas realmente fazem, como funcionam e como aplicá-las na sua empresa.

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SCRUM: guia prático

Nota: 10.

O Scrum é a arma secreta por trás de algumas das empresas mais bem-sucedidas da atualidade.

Google, Facebook, Amazon e Apple usam esse método de gerenciamento de projetos para impulsionar inovações incrivelmente rápidas mantendo o foco nos clientes e no aprimoramento contínuo.

Em seu primeiro livro, Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo, J. J. Sutherland expôs a estrutura do Scrum, aplicada por quase todas as atuais líderes em tecnologia.

Agora, ele se baseia em sua vasta experiência prática para nos mostrar como lidar com os desafios e as oportunidades que as organizações enfrentam na era da disrupção.

Em seus exemplos, fica claro que o Scrum pode ser implementado com sucesso em diferentes projetos e em variados setores: de fabricantes de automóveis na Europa a organizações sem fins lucrativos na África, de empreiteiras nos Estados Unidos a empresas de exploração de petróleo e gás na América do Sul.

O resultado é um livro claro e objetivo que tornará seus negócios mais lucrativos e suas equipes mais produtivas e felizes.

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Agile para todos – Criando empresas rápidas, flexíveis e com foco no cliente

Nota: 10.

O movimento Ágil oferece respostas reais e práticas à pergunta que mantém muitos líderes de empresas acordados durante a noite: Como continuar tendo sucesso em um mundo imprevisível, de mudanças rápidas? O Agile já transformou o modo como as empresas modernas desenvolvem e entregam softwares. Este livro prático mostra como organizações inteiras – de gerentes de produto e engenheiros a profissionais de marketing e executivos – podem pôr o Agile para funcionar.

O autor Matt LeMay explica o Agile com termos claros, sem jargões, e apresenta passos concretos, que podem ser colocados em ação, para ajudar qualquer equipe a colocar os valores e princípios Ágeis em prática. Exemplos de várias empresas, incluindo pequenas organizações sem fins lucrativos a corporações financeiras globais, dão vida às realidades concretas do Agile em diferentes mercados e áreas de atuação.

  • Entenda exatamente o que é o Agile e por que ele é importante.
  • Use o Agile para lidar com as necessidades e os objetivos específicos de sua empresa.
  • Leve a ideia de foco no cliente da teoria à prática.
  • Pare de perder tempo com reuniões para “informar e criticar” e comece a tomar decisões melhores.
  • Crie um ciclo harmonioso de aprendizado, colaboração e entrega.
  • Aprenda com especialistas em Agile, de empresas como IBM, Spotify e Coca-Cola.

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